2025年以来,山西华阳新材料集团榆树坡公司结实树立“安满是管出来的”理念,经过深化教育强认识、织密职责抓执行、展开多元化训练、强化排查除危险,全面筑牢矿井安全出产防地,为高质量展开供给坚实保证。
榆树坡公司经过多种形式宣贯安全文明,筑牢全员思想防地,使用班前会、安全例会等常态化展开事端警示教育,深化员工对红线认识与底线思想的了解;一起,经过签定安全承诺书、家族联保协议等办法,将安全职责与家庭幸福相联合,激起员工自主保安认识,保证安全理念入脑入心。
榆树坡公司进一步压紧压实各级人员安全职责,逐级传递安全压力,把安全职责穿透到每一个岗位、每一个环节,做到一级抓一级、层层抓执行,构建横向到边、纵向究竟的职责体系。该公司还强化问责机制,对危险整改不力、履职不到位的行为严厉追责,经过重奖重罚,倒逼职责执行。在此基础上,该公司深化齐抓共管格式,加强党政工团联动,构成全员参加、群防群治的安全合力,保证守住底线、不越“红线”、不触“高压线”。
榆树坡公司立异训练形式,针对防治水、顶板办理、机电运送、“一通三防”等要害范畴,充沛的使用实操基地、机修车间、井下施工现场等继续展开训练,保证员工把握危险辨识与应急处置技能。一起,该公司活跃推广靶向式训练,依据岗位需求定制课程,选用“线上+线下”结合的办法,完成按需施教;严格考核机制,将训练合格率与绩效考核挂钩,构成人人懂规范、会操作的安全气氛。
榆树坡公司发扬“严、细、实、精”的工作作风,坚持以两层防备体系建设为中心,强化现场动态办理。该公司加强危险排查办理,对井下采掘、机电硐室、采区回风等要点区域展开全掩盖危险排查,树立危险分级台账并期限整改,完成闭环办理。
此外,该公司推动智能化监管,依托安全监控体系、瓦斯在线监测等技能办法,实时监控危险点;一起,强化干部跟班带班准则,要求各级办理人员带着问题下现场,严查“三违”行为,保证作业流程规范化,真实把“不时放心不下”的职责感转化为“事事心中有底”的行动力。(杨金龙)
2025年以来,山西华阳新材料集团榆树坡公司结实树立“安满是管出来的”理念,经过深化教育强认识、织密职责抓执行、展开多元化训练、强化排查除危险,全面筑牢矿井安全出产防地,为高质量展开供给坚实保证。
榆树坡公司经过多种形式宣贯安全文明,筑牢全员思想防地,使用班前会、安全例会等常态化展开事端警示教育,深化员工对红线认识与底线思想的了解;一起,经过签定安全承诺书、家族联保协议等办法,将安全职责与家庭幸福相联合,激起员工自主保安认识,保证安全理念入脑入心。
榆树坡公司进一步压紧压实各级人员安全职责,逐级传递安全压力,把安全职责穿透到每一个岗位、每一个环节,做到一级抓一级、层层抓执行,构建横向到边、纵向究竟的职责体系。该公司还强化问责机制,对危险整改不力、履职不到位的行为严厉追责,经过重奖重罚,倒逼职责执行。在此基础上,该公司深化齐抓共管格式,加强党政工团联动,构成全员参加、群防群治的安全合力,保证守住底线、不越“红线”、不触“高压线”。
榆树坡公司立异训练形式,针对防治水、顶板办理、机电运送、“一通三防”等要害范畴,充沛的使用实操基地、机修车间、井下施工现场等继续展开训练,保证员工把握危险辨识与应急处置技能。一起,该公司活跃推广靶向式训练,依据岗位需求定制课程,选用“线上+线下”结合的办法,完成按需施教;严格考核机制,将训练合格率与绩效考核挂钩,构成人人懂规范、会操作的安全气氛。
榆树坡公司发扬“严、细、实、精”的工作作风,坚持以两层防备体系建设为中心,强化现场动态办理。该公司加强危险排查办理,对井下采掘、机电硐室、采区回风等要点区域展开全掩盖危险排查,树立危险分级台账并期限整改,完成闭环办理。
此外,该公司推动智能化监管,依托安全监控体系、瓦斯在线监测等技能办法,实时监控危险点;一起,强化干部跟班带班准则,要求各级办理人员带着问题下现场,严查“三违”行为,保证作业流程规范化,真实把“不时放心不下”的职责感转化为“事事心中有底”的行动力。(杨金龙)